Gründungsberatung

 

Zukunft ist kein Zufall

 

Wir sind als Gründungsberater bei der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) registriert und seit dem 03.09.2021 als Partner verifiziert. Die Rechtsaufsicht über die KfW hat das Bundesministerium  für Finanzen (§12 KredAnstWiAG).

 

Wir begleiten Sie aus betriebswirtschaftlicher Sicht auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit - Von der Prüfung Ihrer Geschäftsidee bis zur Realisierung.

 

Wir legen besonderen Wert auf den individuellen Zuschnitt unserer Beratung und bieten ein Höchstmaß an persönlicher Betreuung. Es ist für uns daher selbstverständlich, dass wir Ihr Gründungsvorhaben vor Ort aufsuchen, um Ihren Geschäftsbereich kennen und verstehen zu lernen. 

 

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 Der Einsatz der Kosten - und Leistungsrechnung bringt nicht nur optimierte Abläufe und neue Erkenntnisse mit sich, sondern dient auch als Inspirationsquelle für neue Arbeitsweisen und kurbelt so das Unternehmenswachstum an.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Strategy

 

 

 

 

 

 

 

 

Sanierung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kosten- u. Leistungsrechnung

 

Hier erfolgt im Rahmen des innerbetrieblichen Rechnungswesen die Planung von Kosten und Erlösen anhand von Plan-, Soll- und Istdaten.

 

Die Kostentransparenz wird  in guten Zeiten meist sträflich vernachlässigt, ist in Krisenzeiten aber überlebenswichtig!

 

Sie erhalten umfassende Unterstützung für Ihre unternehmerischen Entscheidungen, z.B:

- Womit wird das Geld verdient?

- Was sind die Kostentreiber?

- Welche Geschäftsbereiche sind rentabel?

 

Garantiert wird die Ausnutzung aller Gestaltungsspielräume, insb. bei der Vorbereitung und Durchführung von Budgetverhandlungen sowie der Umsetzung von strategischen Vorgaben zwecks stetiger Effizienzerhöhung.                                                                   

 

 

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Zu Recht gilt die Strategieberatung als Königsdisziplin, weil von ihr wirklich einiges abhängt. Die Basics sind neben betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, konzeptionelle und analytische Fähigkeiten um Schwachstellen im Unternehmen zu identifizieren und Potenziale zu entdecken. 

 

Wir bieten Ihnen eine Strategieentwicklung und Implementierung, die funktioniert. 

 

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Gemeint ist die betriebswirtschaftliche Beratung im Vorfeld der Insolvenz. Mein Haupt-augenmerk gilt der Identifizierung von Optimierungspotenzialen sowie der Neu- und Umgestaltung von Wertschöpfungsketten.   Bei der Prüfung von Sanierungsmöglichkeiten beziehe ich auf Ihren Wunsch hin Ihr Kreditinstitut mit ein. Verhandlungen erfolgen hier auf Augenhöhe. Unter Einbeziehung und Würdigungen von maßgeblichen Kennzahlen erfolgt eine Ermittlung des Kapitalbedarfs sowie eine Finanzierungsplanung und Optimierung. 

 

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KLAR, WIR KÖNNEN DAS !